集團新聞

真空公司順利通過(guò)質(zhì)量管理體系審核

6月15、16日，新時(shí)代東北分中心審核組來(lái)我公司進(jìn)行第二次質(zhì)量體系監督審核認證，本次審核范圍包括真空電爐18.02.01；真空鍍膜機18.05.06等系列產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。

新時(shí)代兩名具有豐富經(jīng)驗的資深審核員來(lái)我公司審核，現場(chǎng)提出了很多寶貴的意見(jiàn)，尤其對特殊過(guò)程如何控制和管理給出方案。特殊過(guò)程即工序不能進(jìn)行檢驗或不能經(jīng)濟檢驗或問(wèn)題要在產(chǎn)品使用中才會(huì )反應出的為特殊過(guò)程。審核老師指出對特殊過(guò)程特別要注意兩點(diǎn)，一是要按工序識別而不要按照種類(lèi)識別；二是特殊過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程不是一個(gè)概念。有的工序既是特殊過(guò)程又是關(guān)鍵過(guò)程，而有的工序是特殊過(guò)程但不是關(guān)鍵過(guò)程。指出對特殊過(guò)程確認的項目，特殊過(guò)程如何進(jìn)行監控。

通過(guò)此次審核使我體會(huì )最深的是質(zhì)量管理原則之一的全員參與，各級人員是組織之本，唯有其充分參與，才能使企業(yè)發(fā)展更好，我公司在這一點(diǎn)稍欠缺。公司中的每一名員工都應清楚自己的職責，知曉其工作內容、要求、程序，按照質(zhì)量管理體系要求去工作，而不是敷衍于表面；每一名員工都應將產(chǎn)品，過(guò)程和體系的改進(jìn)作為自己努力目標，只有大家積極參與，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高體系有效性和效率的持續改進(jìn)才能真正實(shí)現。

我公司自體系運行以來(lái)，均按計劃進(jìn)行內審及管理評審，對存在的問(wèn)題采取糾正措施，通過(guò)每年不符合項整改，使公司的QMS整體運行水平不斷提高。但體系仍存在薄弱環(huán)節和不足之處，如特殊過(guò)程控制，生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制，需要在今后的工作中不斷加強和完善，持續改進(jìn)QMS，把QMS運行及管理提升到一個(gè)新的高度，不斷強化以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，了解市場(chǎng)和顧客的需求核心，提高市場(chǎng)競爭力，使產(chǎn)品質(zhì)量穩定并持續改進(jìn)，以滿(mǎn)足和超越顧客日益增長(cháng)的需求和期望。

                                                                       真空公司

                                                                                        王歡歡