集團新聞

 集團公司倡導的企業(yè)文化核心理念是“精品與人品同在，盈利與贏(yíng)心共存”。并把“誠信”作為選拔人才、教育員工、樹(shù)立企業(yè)形象甚至處理違紀員工的一個(gè)重要標準。“沒(méi)有誠信，就沒(méi)有競爭力”是 航星人一直堅信的理念，也是從航海廠(chǎng)壯大到航星集團的奧秘所在。誠信是質(zhì)量的前提和保證，誠信是商業(yè)運作的令牌，航星集團正是憑著(zhù)這一點(diǎn)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任 和贊賞，也得到凡屬與航星集團打過(guò)交道的人的認同，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，從而擁有了大量的市場(chǎng)份額特別是潛在的市場(chǎng)份額?？恐?zhù)誠信，航星集團在其覆蓋的 產(chǎn)品的業(yè)務(wù)圈內，具有很高的聲譽(yù)度和占有重要的地位。在航星集團，不誠信的人不會(huì )得到重用，對維護和擴大航星集團誠信影響的，集團必給獎勵；凡屬有損集團 形象的，必將付出沉重代價(jià)。為了達到集團的戰略意圖，航星集團強力推行精細化管理，提出“以嚴求細，以細求優(yōu)，以?xún)?yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存”，從程序和制度兩個(gè)方面規范員工的行為，爭取產(chǎn)品、人才雙豐收。

 航星集團一直十分重視人才，唯賢選用，構筑廣闊施展舞臺，航星的用人理念是“以事業(yè)凝聚人，以創(chuàng )新吸引人，以愛(ài)心團結人，以機制穩定人”。 隨著(zhù)企業(yè)的復蘇、整合和發(fā)展，原有企業(yè)流失的工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)工人技師，絕大部分已回歸企業(yè)，一批又一批人才加入到這個(gè)集團，成為航星大家庭的一員。航 星的發(fā)展規模不斷增長(cháng)的過(guò)程，能保持穩健的擴張態(tài)勢，歸根結底是因為航星有一支過(guò)硬的員工隊伍和領(lǐng)導集體。在重用老員工的同時(shí),集團也在不斷的引進(jìn)、培養新人才。企業(yè)資源進(jìn)行整合后，企業(yè)就已經(jīng)深深感覺(jué)到：企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。自2002年開(kāi)始，集團在不斷的引進(jìn)人才，從當初的幾人到現在的近百人，從當初的中專(zhuān)學(xué)歷到現在的研究生學(xué)歷，企業(yè)是在大膽的進(jìn)行創(chuàng )新。

 自2002年以來(lái)，集團共引進(jìn)各類(lèi)人才200余人。集團非常注重人才的培養和使用，大力提拔年輕干部。目前，2002年引進(jìn)的人才，現在都已經(jīng)走到重要的技術(shù)、行政領(lǐng)導崗位。我是2004年到企業(yè)工作的，經(jīng)過(guò)四年的鍛煉，現在已經(jīng)走到中層領(lǐng)導崗位?？萍歼M(jìn)步，以人為本。以此為準則，企業(yè)集團采取多種措施引進(jìn)人才、培養人才、用好人才。近幾年，集團公司對員工采用“送出去，請回來(lái)”的方式，培養了一部分以年輕人為主的技術(shù)、管理隊伍。與大連海事大學(xué)合作，聯(lián)合培養了12名碩士研究生，與哈爾濱工程大學(xué)進(jìn)行項目合作，聯(lián)合培養了14名碩士研究生，與東北大學(xué)聯(lián)合培養了2名MBA。 目前這批員工都在自己的崗位上辛勤工作著(zhù)，起著(zhù)重要的角色，為集團公司的可持續發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎。航星集團一直認為：只有能夠為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才才 是人才，判斷人才的標準是對企業(yè)的貢獻的大小，即使擁有學(xué)歷、資歷和文憑，也要考察他的真正價(jià)值。航星選拔人員強調的是能力。所有人員的引用與配置都要符 合崗位要求，合理搭配。同時(shí)倡導分工合作，不鼓勵脫離集體的個(gè)人主義，敬業(yè)與團隊是航星員工的基本要求。目前航星集團已構建了比較合理的人才梯次結構，僅2006年晉高級工程師以上技術(shù)職稱(chēng)的就有32人，2007年度-2009年度，集團公司相繼有90多 人獲得了助理級以上技術(shù)職稱(chēng)。為集團公司的可持續發(fā)展奠定了人才基礎。營(yíng)造一個(gè)良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境吸引人才：優(yōu)良的工作場(chǎng)所，先進(jìn)的開(kāi)發(fā)設備，完善 的實(shí)驗條件，科學(xué)規范的人性化管理。用人學(xué)歷與能力并舉，實(shí)行層層聘任，簽訂合同，并進(jìn)行嚴格的績(jì)效考核。依據考核結果，能者上、庸者下，優(yōu)者進(jìn)、劣者 出，最終實(shí)現技術(shù)中心人才不斷優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)多年扎扎實(shí)實(shí)的建設，目前，錦州航星集團擁有科研開(kāi)發(fā)工程技術(shù)人員208人。其中，高級職稱(chēng)人數89人，中級職稱(chēng)人數104人，本科以上學(xué)歷人數199人，老、中、青比例為1：3：3。各類(lèi)人才的專(zhuān)業(yè)涵蓋了計算機軟件與硬件技術(shù)、電子與配電技術(shù)、光電信息技術(shù)、工程物理、機械結構設計與制造技術(shù)、真空獲得與真空應用技術(shù)等諸多技術(shù)領(lǐng)域。集團公司提出：“既出產(chǎn)品，又出人才，不忘傳承，勇于創(chuàng )新”的管理理念。每在集團例會(huì )上，都要重點(diǎn)強調：抓緊我市大力發(fā)展船舶配套業(yè)的發(fā)展機遇，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為契機，培養專(zhuān)家型人才。集團領(lǐng)導一在強調：即使人才外流，不在集團工作，也算是為社會(huì )、為國家培養了優(yōu)秀人才。 2008年度，我們引進(jìn)各類(lèi)人才60人，其中碩士研究生6人，本科生40人。隨著(zhù)集團公司的不斷發(fā)展壯大，2009年度，我們還將引進(jìn)一批人才，主要面向國家重點(diǎn)“211”、“ 985”高校，在引進(jìn)優(yōu)秀本科生的同時(shí)，還要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)、管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生、博士研究生。為集團公司人才發(fā)展戰略的實(shí)施，打下堅實(shí)的基礎。

 2009年，集團公司又引進(jìn)全國重點(diǎn)高校畢業(yè)生40多人，這不僅為緩解了當今高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力做了一點(diǎn)貢獻，也為集團公司可持續發(fā)展人才戰略打下了夯實(shí)的基礎。